Pour des décisions éclairées et un avenir durable
Direxyon crée des solutions de simulation transparentes et configurables pour aider les organisations à forte intensité d’actifs à prendre des décisions éclairées et à long terme – générant une valeur durable pour les générations à venir.

Transformer la gestion d’actifs et la planification des investissements
Partout dans le monde, les services publics, les municipalités et les organismes gouvernementaux s’appuient sur notre logiciel pour simuler des résultats potentiels, favorisant une prise de décision plus éclairée et une planification à long terme.
Valeur des actifs gérés
150B$
Investissements annuels simulés
9.5B$
Économies annuelles
400B$
DIREXYON
Notre histoire
Fondée à Montréal en 2001, Direxyon Technologies est née avec une mission simple : aider les organisations à prendre de meilleures décisions à long terme. Nous avons rapidement développé des outils avancés de modélisation financière pour connecter gestionnaires d’actifs, équipes financières et dirigeants — et apporter clarté et alignement à toute l’organisation.
Cette vision a mené à la création de la seule solution AIP entièrement transparente et configurable. Avec Direxyon, villes, services publics et organismes gouvernementaux peuvent tester des stratégies, gérer les risques et prévenir des surprises coûteuses avant qu’elles ne surviennent.
Aujourd’hui, nous accompagnons des clients en Amérique du Nord, en Europe et en Afrique – les aidant à planifier avec confiance et à bâtir un avenir plus résilient.


Nos solutions en action
Nos spécialistes produits vous présenteront notre approche éprouvée pour améliorer votre planification d’investissements en capital.

Our leadership

Alexandre Taillefer
PDG

Vincent Hébert-Garneau
Directeur Produit

Alita Kennedy L’Ecuyer
Design Produit & Mise en marché

Olivier Bédard
Directeur DevOps

Philippe Bernier
Architecte de Solution

Alexandre Provencher
Directeur Recherche & Développement
Ce que disent nos clients
Comment la planification d’investissements en actifs transforme les infrastructures énergétiques
Les services publics d’électricité opèrent dans l’un des secteurs les plus exigeants, capitalistiques et en transformation rapide au monde. Direxyon vous aide à donner un sens à cette complexité en révélant les résultats possibles de votre vision à long terme.
Alignez ingénierie, finance et opérations.
Direxyon unifie la planification entre les services en intégrant les données techniques et financières dans un cadre décisionnel unique. Cela offre une visibilité partagée sur les risques et les impacts financiers, permettant aux équipes de justifier les investissements et de bâtir un consensus autour de stratégies à long terme.
Adaptez-vous à l’évolution de la demande, du risque et des exigences réglementaires.
À mesure que la demande énergétique et les conditions climatiques changent, Direxyon vous permet de simuler plusieurs futurs pour identifier des stratégies d’investissement robustes. Comprenez comment les décisions d’aujourd’hui influencent les coûts, les risques et la fiabilité de demain — et intégrez la résilience dans chaque plan.
Tirez plus de valeur des données dans lesquelles vous avez déjà investi.
Chaque jeu de données raconte une partie de l’histoire – mais ensemble, ils révèlent la vue d’ensemble. Direxyon rassemble les données SCADA, SIG, climatiques et de maintenance pour créer un contexte décisionnel cohérent, montrant comment chaque investissement influence la fiabilité, les coûts et la performance à long terme.
Optimisez chaque dollar sans compromettre la fiabilité.
Direxyon AIP aide les services publics à tester des stratégies d’investissement, aligner les objectifs de risque et de performance, et prioriser les projets qui génèrent la plus grande valeur à long terme — en optimisant le calendrier, le regroupement des travaux et les sources de financement selon les réalités financières et réglementaires.
Comprenez l’impact du vieillissement des actifs et des conditions climatiques extrêmes avant qu’il ne devienne coûteux.
Direxyon AIP vous permet de tester tous les futurs possibles pour identifier les vulnérabilités, quantifier les perturbations potentielles et planifier des renforcements ciblés. En anticipant les défaillances plutôt qu’en y réagissant, les services publics peuvent réduire les coûts d’urgence, renforcer leur résilience et maintenir la fiabilité du service — peu importe ce que la prochaine tempête apportera.
