Planification d’investissements en actifs pour services publics

Planifiez l’avenir de votre réseau en toute confiance

De l’état des actifs à la stratégie d’investissement, Direxyon aide les services publics à prendre des décisions fondées sur les données. La plateforme relie performance technique et impacts financiers – pour que chaque dollar investi renforce l’avenir du réseau.

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Défis du secteur

Les défis que nous adressons

Processus de planification déconnectés

Les équipes d’ingénierie, de finance et d’opérations travaillent souvent en silos, créant des inefficacités et des priorités concurrentes.

Croissance de la demande et niveaux de service variables

Les changements dans les profils de consommation énergétique, l’électrification et la volatilité climatique rendent la planification d’investissements à long terme de plus en plus complexe.

Trop de données, trop peu d’insights

Les systèmes SCADA, SIG et de maintenance génèrent d’immenses volumes de données difficiles à unifier dans un cadre décisionnel cohérent.

Contraintes budgétaires et pression réglementaire

Les services publics doivent moderniser leurs réseaux et améliorer la fiabilité, souvent sous des contraintes financières strictes et des exigences de conformité élevées.

Menaces météorologiques & environnementales croissantes

Le vieillissement des infrastructures accroît le risque d’interruptions de service, d’incidents de sécurité et de réparations d’urgence coûteuses causés par les phénomènes météorologiques extrêmes.

Avantages de la planification d’investissements en actifs (AIP)

Comment la planification d’investissements en actifs transforme les infrastructures énergétiques

Les services publics d’électricité opèrent dans l’un des secteurs les plus soumis à des transformations rapides, entraînant des besoins d’investissement en capital particulièrement élevés. Direxyon vous aide à donner un sens à cette complexité en révélant les résultats possibles de votre vision à long terme.

Aligner l’ingénierie, la finance et les opérations

Alignez ingénierie, finance et opérations.
Direxyon unifie la planification entre les services en intégrant les données techniques et financières dans un cadre décisionnel unique. Cela offre une visibilité partagée sur les risques et les impacts financiers, permettant aux équipes de justifier les investissements et de bâtir un consensus autour de stratégies à long terme.

Planifier pour une fiabilité durable

Adaptez-vous à l’évolution de la demande, du risque et des exigences réglementaires.
À mesure que la demande énergétique et les conditions climatiques changent, Direxyon vous permet de simuler plusieurs futurs pour identifier des stratégies d’investissement robustes. Comprenez comment les décisions d’aujourd’hui influencent les coûts, les risques et la fiabilité de demain — et intégrez la résilience dans chaque plan.

Une prise de décision fondée sur les données

Tirez plus de valeur des données dans lesquelles vous avez déjà investi.
Chaque jeu de données raconte une partie de l’histoire – mais ensemble, ils révèlent la vue d’ensemble. Direxyon rassemble les données SCADA, SIG, climatiques et de maintenance pour créer un contexte décisionnel cohérent, montrant comment chaque investissement influence la fiabilité, les coûts et la performance à long terme.

Optimiser les ressources et l’efficacité du capital

Optimisez chaque dollar sans compromettre la fiabilité.
Direxyon AIP aide les services publics à tester des stratégies d’investissement, aligner les objectifs de risque et de performance, et prioriser les projets qui génèrent la plus grande valeur à long terme — en optimisant le calendrier, le regroupement des travaux et les sources de financement selon les réalités financières et réglementaires.

Gérer les risques de façon proactive

Comprenez l’impact du vieillissement des actifs et des conditions climatiques extrêmes avant qu’il ne devienne coûteux.
Direxyon AIP vous permet de tester tous les futurs possibles pour identifier les vulnérabilités, quantifier les perturbations potentielles et planifier des renforcements ciblés. En anticipant les défaillances plutôt qu’en y réagissant, les services publics peuvent réduire les coûts d’urgence, renforcer leur résilience et maintenir la fiabilité du service — peu importe ce que la prochaine tempête apportera.

Impact

Chaque retard entraîne un coût

La pression sur la fiabilité augmente

En 2025 seulement, les États-Unis ont subi plusieurs catastrophes naturelles ayant chacune causé plus de 1 milliard $ en dommages, mettant à rude épreuve un réseau déjà fragilisé.

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Source: Climate Central, 2025

Des infrastructures qui prennent du retard

Plus de 70 % du réseau électrique a déjà plus de 25 ans, et des mises à niveau majeures sont essentielles pour assurer la fiabilité.

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Source: ASCE, 2025

Une demande en forte croissance

L’expansion rapide des centres de données et l’électrification ont fait grimper la consommation d’électricité de plus de 50 % au début de 2024, accentuant encore la pression sur le réseau.

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Source: IEA, 2024

Ne pourchassez pas l’avenir. Façonnez-le !

Notre logiciel de planification d’investissements en actifs aide les services publics à transformer les pressions d’aujourd’hui en décisions éclairées et durables. Parce qu’une vision à long terme fait toute la différence entre façonner l’avenir et y réagir.

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Témoignages

Ce que disent nos clients

L’approche centrée sur les actifs permet d’anticiper les besoins futurs pour atteindre et maintenir la performance souhaitée

Marie-Josée Roby – Hydro Québec Trans Énergie

Nos analyses démontrent qu’une approche proactive et ciblée des interventions est très rentable, permettant des économies pouvant atteindre 50 % tout en maintenant un niveau de service équivalent ou supérieur

Normand Hachey – Ville de Montréal, Service d’eau

Nous pensions que notre problème était un manque de données. Direxyon nous a aidés à comprendre que le véritable défi était de savoir quoi demander. Leur démarche a apporté clarté et structure à nos décisions en gestion d’actifs.

Anonyme – Secteur municipal

Nous avions des données. Nous avions des rapports. Ce qui nous manquait, c’était un lien clair entre l’information et l’action. Direxyon nous a aidés à cibler où investir et comment améliorer le réseau de façon pertinente et défendable.

Anonyme – Secteur électrique

Travailler avec Direxyon a été une révélation pour notre équipe de gestion d’actifs. Le processus nous a forcés à revoir notre approche des données, du risque et de la planification à long terme. Il a remis en question nos suppositions et a, au final, renforcé nos pratiques pour les rendre plus claires, plus solides et beaucoup plus défendables.