Planification d’investissements en actifs municipaux

Des décisions stratégiques pour des villes plus résilientes.

Direxyon aide les municipalités à projeter les coûts, prioriser la maintenance et investir dans des infrastructures durables – le tout soutenu par des simulations financières alimentées par l’IA qui apportent clarté et confiance à chaque décision.

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Défis du secteur

Les défis que nous adressons

Infrastructures vieillissantes

Trouver l’équilibre entre réparations urgentes et investissements à long terme demeure un défi constant lorsque le financement ne suit pas le rythme du renouvellement et de l’entretien des infrastructures.

Données en silos

Les données essentielles restent coincées dans des feuilles de calcul dispersées entre services, rendant difficile l’obtention d’un portrait clair et unifié de l’état et de la performance des actifs.

Cycles de maintenance réactive

Sans vision consolidée, la maintenance survient souvent après une défaillance, entraînant des coûts plus élevés et des interruptions de service prolongées.

Pression croissante sur les systèmes publics

Les changements climatiques, le développement résidentiel rapide et l’évolution des besoins de services exercent une pression sans précédent sur des infrastructures souvent conçues pour une autre époque.

Options de financement limitées

Les municipalités ne reçoivent que dix pour cent de chaque dollar de taxe collecté au Canada, tout en devant absorber des milliards de dollars en déficits d’infrastructure.

Avantages de la planification d’investissements en actifs (AIP)

Comment la planification d’investissements en actifs transforme les infrastructures municipales

Les municipalités gèrent des portefeuilles d’infrastructures diversifiés qui soutiennent les services essentiels offerts aux citoyens et aux entreprises locales. Direxyon aide les administrations locales à créer des plans d’investissement à long terme qui équilibrent les budgets, prolongent la durée de vie des actifs et renforcent la confiance du public.

Planifier l’ensemble du cycle de vie

Chaque actif, du renouvellement au remplacement.
Obtenez une vue complète du cycle de vie de chaque actif et identifiez où les investissements auront le plus grand impact. Direxyon vous aide à équilibrer réparations urgentes et durabilité à long terme afin de maximiser chaque dollar investi.

Aligner les services et les priorités

Remplacez les silos par une vision commune des priorités et des compromis.
Direxyon unifie la planification entre les services municipaux en intégrant les données d’actifs, financières et de risque dans un cadre décisionnel unique. Cela permet une visibilité partagée sur les coûts, les niveaux de service et les risques à long terme, aidant les équipes à justifier les investissements et à bâtir un consensus autour de stratégies d’infrastructures durables.

Passer du réactif au proactif

Agissez avant le point de rupture.
Direxyon aide les municipalités à simuler la dégradation des actifs et à prévoir les risques pour planifier les interventions au moment optimal — avant que la maintenance ne devienne coûteuse et réactive. Anticipez quand et où agir pour préserver la fiabilité des services et prolonger la durée de vie des actifs au coût total le plus bas.

Renforcer la résilience sous pression

Soyez prêts pour n’importe quel scénario.
Testez des scénarios « Et si ? » pour comprendre comment les compressions budgétaires, la croissance démographique ou l’augmentation des demandes de service affectent vos infrastructures au fil du temps, et planifiez en conséquence.

Optimiser les budgets en capital et en exploitation

Tirez le maximum de chaque dollar investi.
Optimisez chaque dollar de taxe en priorisant les projets à forte valeur, en regroupant les travaux de manière stratégique et en comparant les scénarios d’investissement pour trouver la voie la plus rentable pour l’avenir.

Impact

Chaque retard entraîne un coût

Un financement qui ne suit pas

Au cours des cinq dernières années, les propriétaires d’infrastructures publiques ont investi près de 30 milliards $ par année pour renouveler les actifs existants – soit seulement 11 % des 294 milliards $ estimés nécessaires à l’échelle du Canada.

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Source: Stats Canada , 2025

Des coûts en pleine inflation

Les inondations, les feux de forêt et l’urbanisation rapide mettent à l’épreuve des systèmes jamais conçus pour de telles extrêmes. Résultat : plus de défaillances, des coûts de réparation plus élevés et un risque accru pour les communautés.

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Source: Stats Canada, 2024

Une impasse face à la crise du logement

Selon la FCM, chaque nouvelle habitation exige environ 107 000 $ en investissements municipaux en infrastructures. Pour soutenir les 5,8 millions de nouveaux logements nécessaires d’ici 2030, l’investissement requis pourrait atteindre 600 milliards $.

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Source: FCM, 2023

Un effet boule de neige

Lorsque les actifs municipaux quittent un état de « bon état de fonctionnement », l’arriéré total – estimé entre 45 et 59 milliards $ – ne fait qu’augmenter. La détérioration continue et l’inflation font grimper les coûts chaque année où les interventions sont reportées.

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Source: FAO , 2023

Ne pourchassez pas l’avenir. Façonnez-le !

Notre logiciel de planification d’investissements en actifs aide les services publics à transformer les pressions d’aujourd’hui en décisions éclairées et durables. Parce qu’une vision à long terme fait toute la différence entre façonner l’avenir et y réagir.

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Témoignages

Ce que disent nos clients

L’approche centrée sur les actifs permet d’anticiper les besoins futurs pour atteindre et maintenir la performance souhaitée

Marie-Josée Roby – Hydro Québec Trans Énergie

Nos analyses démontrent qu’une approche proactive et ciblée des interventions est très rentable, permettant des économies pouvant atteindre 50 % tout en maintenant un niveau de service équivalent ou supérieur

Normand Hachey – Ville de Montréal, Service d’eau

Nous pensions que notre problème était un manque de données. Direxyon nous a aidés à comprendre que le véritable défi était de savoir quoi demander. Leur démarche a apporté clarté et structure à nos décisions en gestion d’actifs.

Anonyme – Secteur municipal

Nous avions des données. Nous avions des rapports. Ce qui nous manquait, c’était un lien clair entre l’information et l’action. Direxyon nous a aidés à cibler où investir et comment améliorer le réseau de façon pertinente et défendable.

Anonyme – Secteur électrique

Travailler avec Direxyon a été une révélation pour notre équipe de gestion d’actifs. Le processus nous a forcés à revoir notre approche des données, du risque et de la planification à long terme. Il a remis en question nos suppositions et a, au final, renforcé nos pratiques pour les rendre plus claires, plus solides et beaucoup plus défendables.