La gestion des actifs dans les municipalit\u00e9s canadiennes <\/h2>\n
Selon la F\u00e9d\u00e9ration canadienne des municipalit\u00e9s (FCM), les gouvernements locaux sont responsables d’environ 60 % de tous les actifs d’infrastructure publique.<\/p>\n
L’eau potable, les eaux us\u00e9es, les routes, les b\u00e2timents, les parcs et les transports publics ne sont que quelques-uns des services essentiels g\u00e9r\u00e9s par les gouvernements locaux et r\u00e9gionaux \u00e0 travers le Canada. Chacun de ces services repose sur un r\u00e9seau d’actifs physiques qui doivent \u00eatre entretenus, remplac\u00e9s et investis pour garantir aux communaut\u00e9s un niveau de service satisfaisant.<\/p>\n
Une enqu\u00eate de Statistique Canada<\/a> a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que le co\u00fbt de remplacement de toute l’infrastructure publique en mauvais ou tr\u00e8s mauvais \u00e9tat au Canada serait d’environ 264,7 milliards de dollars, soit 50 milliards de plus que le budget de l’Ontario pour 2024. Parall\u00e8lement, des recherches command\u00e9es par la FCM<\/a> d\u00e9montrent que la construction d’infrastructures publiques pour soutenir les 5,8 millions de foyers que les gouvernements f\u00e9d\u00e9ral et provinciaux demandent aux municipalit\u00e9s d’approuver d’ici \u00e0 2030 n\u00e9cessite des investissements de 600 milliards de dollars, soit l’\u00e9quivalent du PIB de la Belgique.<\/p>\n \u00c9tant donn\u00e9 l’ampleur des investissements n\u00e9cessaires pour r\u00e9parer, r\u00e9habiliter et remplacer les infrastructures critiques et les options de financement limit\u00e9es disponibles, les municipalit\u00e9s canadiennes sont confront\u00e9es \u00e0 un \u00e9norme d\u00e9fi.<\/strong><\/p>\n Combien peuvent-elles investir dans leurs infrastructures ? Les investissements choisis seront-ils durables \u00e0 long terme ? La strat\u00e9gie de gestion des actifs s\u00e9lectionn\u00e9e optimise-t-elle la dur\u00e9e de vie des actifs et apporte-t-elle la valeur maximale aux communaut\u00e9s desservies ?<\/p>\n Pour r\u00e9pondre \u00e0 ces questions cruciales, certaines provinces ont introduit des r\u00e8glements sur les plans de gestion des actifs. Ceux-ci obligent les municipalit\u00e9s \u00e0 \u00e9laborer un plan de gestion des actifs qui identifie les priorit\u00e9s d’investissement en infrastructure locale et \u00e0 rendre compte des r\u00e9sultats de la gestion des actifs.<\/p>\n L’objectif ultime de l’obligation de planification de la gestion des actifs est de garantir que les besoins sont prioritaires par rapport aux d\u00e9sirs. Que les investissements soient r\u00e9alis\u00e9s au bon moment pour minimiser les r\u00e9parations, r\u00e9habilitations et remplacements futurs. Et bien que l’importance de la planification de la gestion des actifs soit une voie vers la durabilit\u00e9 municipale, une planification efficace n\u00e9cessite des solutions sp\u00e9cialis\u00e9es.<\/p>\n Parmi les solutions que les municipalit\u00e9s canadiennes peuvent adopter, la Planification des investissements dans les actifs (AIP)<\/strong> devrait \u00eatre en t\u00eate de liste. Les logiciels d’AIP permettent aux dirigeants des travaux publics locaux de cr\u00e9er et de comparer une vari\u00e9t\u00e9 de sc\u00e9narios hypoth\u00e9tiques pour am\u00e9liorer l’efficacit\u00e9 de leurs investissements, tout en r\u00e9duisant les risques, en construisant la r\u00e9silience et en maintenant ou en \u00e9levant les niveaux de service.<\/p>\n Les budgets municipaux sont de plus en plus mis \u00e0 l\u2019\u00e9preuve par les incendies, les inondations, les vagues de chaleur et les temp\u00eates de verglas. La fr\u00e9quence accrue des conditions m\u00e9t\u00e9orologiques extr\u00eames acc\u00e9l\u00e8re la d\u00e9gradation des infrastructures critiques. Maintenir ou remplacer les infrastructures critiques est encore compliqu\u00e9 par une inflation \u00e9lev\u00e9e et des perturbations de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement qui affectent le co\u00fbt des mat\u00e9riaux et de la main-d\u2019\u0153uvre.<\/p>\n Ces d\u00e9fis, associ\u00e9s \u00e0 des ann\u00e9es de sous-investissements, \u00e0 une croissance d\u00e9mographique significative et \u00e0 un cadre fiscal obsol\u00e8te, laissent peu de marge d\u2019erreur aux municipalit\u00e9s lors de la prise de d\u00e9cisions d\u2019investissement.<\/p>\n En bref, les municipalit\u00e9s canadiennes sont invit\u00e9es \u00e0 faire plus avec moins. Mais lorsqu\u2019elles sont soutenues par un logiciel de planification des investissements dans les actifs, les d\u00e9cideurs municipaux peuvent lib\u00e9rer une valeur qu\u2019ils auraient autrement n\u00e9glig\u00e9e.<\/p>\n Pour les d\u00e9cideurs municipaux qui doivent fournir des services essentiels malgr\u00e9 des budgets contraints et des ressources limit\u00e9es, les logiciels de gestion des actifs maximisent l’efficacit\u00e9 et la dur\u00e9e de vie de leurs actifs. En g\u00e9n\u00e9ral, les d\u00e9cideurs municipaux peuvent b\u00e9n\u00e9ficier de trois types de logiciels de gestion des actifs :<\/p>\n – Gestion des actifs d’entreprise (EAM)<\/strong><\/p>\n – Gestion de la performance des actifs (APM)<\/strong><\/p>\n – Planification des investissements dans les actifs (AIP)<\/strong><\/p>\n Alors que les solutions de gestion des actifs d’entreprise (EAM) et de gestion de la performance des actifs (APM), comme IBM Maximo, sont con\u00e7ues pour am\u00e9liorer la performance quotidienne et mensuelle des actifs (\u00e9gouts, aqueducs, b\u00e2timents, etc.), l’AIP simule la performance des politiques d\u2019intervention et des investissements dans ces actifs, sur plusieurs ann\u00e9es.<\/strong><\/p>\n Une AIP comme Direxyon le fait en :<\/p>\n Importation de toutes les donn\u00e9es disponibles.<\/b> Direxyon peut importer toutes les donn\u00e9es pertinentes, quelle que soit leur source, leur format ou leur fournisseur. Les clients disposant de solutions EAM et APM qui int\u00e8grent leurs donn\u00e9es d\u2019actifs dans l\u2019AIP verront ces donn\u00e9es enrichies gr\u00e2ce \u00e0 la vision strat\u00e9gique \u00e0 long terme qu’elle permet.<\/p>\n Visualisation de votre municipalit\u00e9.<\/b> Une fois toutes les donn\u00e9es d\u2019actifs de la suite d\u2019applications IBM Maximo int\u00e9gr\u00e9es dans Direxyon, les municipalit\u00e9s pourront visualiser tous leurs actifs sur une carte interactive. De plus, Direxyon permet aux dirigeants municipaux de formaliser leurs politiques d\u2019intervention en cr\u00e9ant des arbres de d\u00e9cision, leur permettant de voir l\u2019interaction entre les meilleures pratiques, les exigences r\u00e9glementaires et les contraintes budg\u00e9taires.<\/p>\n Simulation de futurs possibles.<\/b> Avec les actifs et les politiques mod\u00e9lis\u00e9s dans Direxyon, les municipalit\u00e9s peuvent simuler la performance des actifs et des finances sur plusieurs d\u00e9cennies. Ce faisant, les municipalit\u00e9s peuvent voir l\u2019impact \u00e0 long terme de leurs investissements et tester diff\u00e9rentes allocations budg\u00e9taires, initiatives d\u2019att\u00e9nuation des risques et politiques de gestion des actifs pour trouver la strat\u00e9gie optimale.<\/p>\n Am\u00e9lioration continue. <\/b>Apr\u00e8s avoir identifi\u00e9 le sc\u00e9nario d\u2019investissement qui maximise la valeur des actifs et la performance financi\u00e8re, les municipalit\u00e9s peuvent prendre les informations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par Direxyon au niveau des investissements et les envoyer \u00e0 IBM Maximo sous forme de “work order”. Alors qu\u2019IBM Maximo surveille et pr\u00e9dit la performance au jour le jour et mois par mois en fonction de la nouvelle strat\u00e9gie d\u2019investissement, ces donn\u00e9es peuvent \u00eatre retourn\u00e9es \u00e0 Direxyon pour un affinage suppl\u00e9mentaire afin de s’assurer que les op\u00e9rations restent align\u00e9es avec la strat\u00e9gie.<\/p>\n Gr\u00e2ce \u00e0 la combinaison de donn\u00e9es, de mod\u00e8les d\u2019actifs, d\u2019arbres de d\u00e9cision et de simulations, les gestionnaires d\u2019actifs municipaux peuvent ex\u00e9cuter une vari\u00e9t\u00e9 de sc\u00e9narios d\u2019investissement. Ces sc\u00e9narios hypoth\u00e9tiques peuvent montrer l\u2019impact \u00e0 long terme sur l\u2019\u00e9tat des infrastructures et les co\u00fbts si la municipalit\u00e9 priorise les investissements par risque, investit davantage dans les r\u00e9habilitations que dans les remplacements, ou d’autres politiques.<\/p>\n En \u00e9valuant et en comparant la faisabilit\u00e9 et la durabilit\u00e9 \u00e0 long terme de leurs strat\u00e9gies d\u2019investissement, les municipalit\u00e9s canadiennes obtiennent une bien meilleure compr\u00e9hension des risques et des investissements appropri\u00e9s.<\/p>\n \t\t\t\t\t<\/p>\n \t\t\t\t\t\tComment Direxyon permet \u00e0 la ville d’\u00e9conomiser Une id\u00e9e au sujet des logiciels de planification des investissements dans les actifs est que les organisations \u00e0 forte intensit\u00e9 d’actifs, telles que les municipalit\u00e9s, ont besoin de donn\u00e9es plus nombreuses ou parfaites avant de pouvoir adopter un logiciel AIP. Cependant, tant que vous disposez de donn\u00e9es, votre municipalit\u00e9 peut b\u00e9n\u00e9ficier d’un AIP.<\/p>\n Si une municipalit\u00e9 canadienne poss\u00e8de un inventaire de ses actifs, y compris leur emplacement, leur taille et leurs mat\u00e9riaux, elle peut tirer parti d’un AIP. M\u00eame en pr\u00e9sence de lacunes dans l’inventaire, Direxyon utilise l’apprentissage automatique et l\u2019intelligence artificielle pour combler ces vides. En int\u00e9grant les donn\u00e9es sur les actifs et les finances disponibles, la suite Direxyon peut les fusionner avec les politiques de d\u00e9cision et les objectifs strat\u00e9giques de votre municipalit\u00e9 pour g\u00e9n\u00e9rer les informations n\u00e9cessaires \u00e0 des d\u00e9cisions durables qui am\u00e9lioreront votre communaut\u00e9 \u00e0 court, moyen et long terme.<\/p>\n Les logiciels de planification des investissements dans les actifs ne sont pas un luxe r\u00e9serv\u00e9 aux organisations matures. Ils repr\u00e9sentent un acc\u00e9l\u00e9rateur d’am\u00e9lioration continue, permettant aux d\u00e9cideurs de d\u00e9bloquer de nouvelles opportunit\u00e9s pour maximiser la valeur des actifs et am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de vie des r\u00e9sidents pour les ann\u00e9es \u00e0 venir.<\/p>\n Gr\u00e2ce au logiciel de Planification des Investissements dans les Actifs de Direxyon, les municipalit\u00e9s r\u00e9ussissent \u00e0 :<\/p>\n – D\u00e9velopper des strat\u00e9gies d’intervention int\u00e9gr\u00e9es et durables<\/p>\n – R\u00e9duire leurs d\u00e9ficits d’infrastructure<\/p>\n – Att\u00e9nuer les risques<\/p>\n – Optimiser les budgets d’investissement et de fonctionnement<\/p>\n – R\u00e9duire l’investissement annuel n\u00e9cessaire pour atteindre les objectifs de niveau de service<\/p>\n – Identifier des opportunit\u00e9s d’investissement<\/p>\n Vous \u00eates pr\u00eats \u00e0 passer \u00e0 l’action? Contactez nous !<\/a><\/p>\n Comment la suite de Planification des Investissements dans les Actifs de Direxyon aide les municipalit\u00e9s \u00e0 planifier un avenir durable.<\/p>\n \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t Cartographiez tous vos actifs<\/strong><\/p>\n Importez les donn\u00e9es de vos actifs \u00e0 partir de n\u2019importe quelle source, format ou fournisseur et visualiser sur une carte, par quartier, par projets, co\u00fbts, etc.<\/p>\n \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t Comparez vos strat\u00e9gies<\/strong><\/p>\n Simulez et comparez des strat\u00e9gies d’intervention sur les actifs pour voir leur viabilit\u00e9 \u00e0 long terme en fonction des co\u00fbts, des risques, de la performance, etc.<\/p>\n \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t Cr\u00e9ez votre plan d’investissement<\/strong><\/p>\n S\u00e9lectionnez les initiatives prioritaires et planifiez vos investissements. Allouez des ressources \u00e0 l\u2019ensemble de votre portefeuille d\u2019infrastructures municipales : eau, routes, b\u00e2timents, transport, etc.<\/p>\n Direxyon poss\u00e8de une expertise av\u00e9r\u00e9e aupr\u00e8s de nombreuses municipalit\u00e9s dans la planification de l’avenir de leurs infrastructure<\/p>\n \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t \t\tParlez-nous de vos besoins en mati\u00e8re de gestion d\u2019actifs municipaux.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":4572,"template":"elementor_header_footer","resource_categories":[],"resource_product":[],"class_list":["post-4616","resources","type-resources","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\nCr\u00e9er de la valeur gr\u00e2ce \u00e0 une strat\u00e9gie de Planification des investissements dans les actifs <\/h2>\n
Qu’est-ce que la planification des investissements dans les actifs ?<\/h3>\n
\n\t\t\t\t\t\tVille de Montr\u00e9al et la planification des investissements dans les actifs\u200b\t\t\t\t\t<\/h3>\n
\n\t\t\t\t\t\tLire l’histoire
\n\t\t\t\t\t\t<\/a><\/p>\n\u00cates-vous pr\u00eat pour la planifications des investissements ?<\/h2>\n
Adopter l’AIP dans votre municipalit\u00e9 <\/h3>\n
Solutions pour les municipalit\u00e9s Direxyon Suite <\/h2>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.direxyon.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/img_Visualize@2x-min.png\")
\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.direxyon.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/img_Direxyon_suite@2x-min.png\")
\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.direxyon.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/img_Map_assets@2x-min.png\")
\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\nBesoin d’aide pour produire vos Plans de Gestion d’Actifs\u00a0 ?<\/h3>\n
\n\t\t\t\t\t\t\t![\"\"](\"https:\/\/www.direxyon.com\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Montreal_logo.svg-1024x228.png\"){kind=logo}
\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t![\"Ville](\"https:\/\/www.direxyon.com\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/laval-1024x362.png\")
\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t![\"\"](\"https:\/\/www.direxyon.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/logo-ville-de-gatineau-e1717004570122.png\"){kind=logo}
\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t![\"\"](\"https:\/\/www.direxyon.com\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Hamilton_City_logo.svg\"){kind=logo}
\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a><\/p>\nTravaillons ensemble<\/h4>\n