![\"\"](\"https:\/\/www.direxyon.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/VdeM-hero-FR.png\")
\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n
La Ville de Montr\u00e9al devait faire face \u00e0 un d\u00e9ficit d’infrastructures en eau d\u00e9passant 1,2 milliard de dollars.\u00a0<\/p>\n
Pour atteindre ses objectifs de niveau de service, le remplacement des actifs vieillisants n\u00e9cessiterait un investissement de 10 milliards de dollars au cours de 20 prochaines ann\u00e9es.<\/p>\n
Avec un budget annuel d’intervention de 216 millions de dollars, les d\u00e9cideurs de la ville ont utilis\u00e9 la suite de planification des investissements en actifs de Direxyon pour identifier des interventions efficaces et rentables visant \u00e0 am\u00e9liorer la performance de ses infrastructure \u00e0 court, moyen et long terme.\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
La Ville de Montr\u00e9al devait prioriser son infrastructure hydraulique, avec pr\u00e8s de 3 600 km de conduites d’eau et d’\u00e9gouts consid\u00e9r\u00e9es comme n\u00e9cessitant des r\u00e9parations ou des remplacements urgents. Des millions de litres d’eau \u00e9taient perdus chaque jour en raison de fuites, et le d\u00e9ficit d’entretien \u00e9tait estim\u00e9 \u00e0 plus de 1,2 milliard de dollars. Pour atteindre les objectifs \u00e0 long terme en mati\u00e8re de niveau de service, les gestionnaires d’actifs de la ville pr\u00e9voyaient que la ville devrait investir plus de 10 milliards de dollars au cours des 20 prochaines ann\u00e9es, m\u00eame si le d\u00e9partement n’avait en moyenne que 216 millions de dollars par an \u00e0 investir dans les interventions.<\/p>\n
En raison des contraintes budg\u00e9taires et de l’\u00e9tat des actifs, la Ville devait repenser ses strat\u00e9gies d’intervention.<\/p>\n
La planification en silo dans Ville de Montr\u00e9al emp\u00eachait l’int\u00e9gration des plans d’intervention et de maintenance \u00e0 travers diff\u00e9rents types d’actifs. Ce manque de coordination \u00e0 la phase de planification a souvent entra\u00een\u00e9 \u00e0 la fois des opportunit\u00e9s d’investissement dupliqu\u00e9es et n\u00e9glig\u00e9es, ainsi qu’un impact n\u00e9gatif sur la satisfaction des citoyens.<\/p>\n
Les gestionnaires d’actifs de la Ville avaient pour mission de d\u00e9velopper des strat\u00e9gies d’investissement qui permettraient simultan\u00e9ment de :<\/strong><\/p>\n \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t En adoptant la solution de planification des investissements en actifs de Direxyon, la Ville de Montr\u00e9al a pu \u00e9valuer l’\u00e9tat actuel de ses infrastructures routi\u00e8res et eau, leur d\u00e9gradation au fil du temps, leurs hi\u00e9rarchies et leur co\u00fbt total de possession.<\/p>\n Sur la base des r\u00e9sultats de simulation des strat\u00e9gies d’investissement possibles, la Ville a d\u00e9couvert que la priorisation de la r\u00e9habilitation des infrastructures hydrauliques plut\u00f4t que leur remplacement permettrait d’atteindre les r\u00e9sultats souhait\u00e9s.<\/p>\n La synchronisation des interventions sur les conduites d’eau et les \u00e9gouts avec les travaux routiers permettrait \u00e9galement de r\u00e9duire les co\u00fbts et les perturbations sociales.<\/p>\n La priorisation des r\u00e9habilitations en fonction de la tol\u00e9rance au risque de la Ville a assur\u00e9 que la strat\u00e9gie soutient les objectifs de niveau de service \u00e0 court, moyen et long terme.<\/p>\n \t\t\t\t\t\t\t\u201cLes r\u00e9sultats de nos analyses d\u00e9montrent qu\u2019une approche d\u2019interventions proactives cibl\u00e9es est tr\u00e8s profitable et peut repr\u00e9senter des \u00e9conomies jusqu\u2019\u00e0 50% pour maintenir un niveau de service \u00e9quivalent ou meilleur.\u201d Depuis 2010, la Ville de Montr\u00e9al a r\u00e9habilit\u00e9 pr\u00e8s de 800 km d’infrastructures en eau<\/strong>, ce qui \u00e9quivaut \u00e0 peu pr\u00e8s la distance entre Qu\u00e9bec et Toronto. En moyenne, entre 60 et 65 km d’infrastructures en eau de Montr\u00e9al sont r\u00e9habilit\u00e9es chaque ann\u00e9e.<\/strong><\/p>\n Gr\u00e2ce aux am\u00e9liorations apport\u00e9es \u00e0 son r\u00e9seau d’eau, la Ville de Montr\u00e9al ajoute des actifs lin\u00e9aires, des actifs non lin\u00e9aires et des b\u00e2timents \u00e0 la solution AIP de Direxyon pour une vue holistique des investissements \u00e0 long terme de la municipalit\u00e9.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Voyez la strat\u00e9gie de r\u00e9habilitation de la ville en action.<\/strong><\/p>\n \t\t\t\t\t\t\t\u201cLa planification int\u00e9gr\u00e9e des interventions et l\u2018optimisation du cycle de vie des actifs sont les seuls moyens de r\u00e9duire les co\u00fbts des travaux publics et leurs impacts sur les citoyens, tout en am\u00e9liorant le niveau de service.\u201d Comment Direxyon aide les municipalit\u00e9s \u00e0 planifier leurs actifs de mani\u00e8re durable.\u00a0<\/p>\n \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t Cartographiez vos actifs<\/b><\/p>\n Importez les donn\u00e9es de vos actifs \u00e0 partir de n’importe quelle source, format ou fournisseur et visualiser sur une carte, par quartier, par projets, co\u00fbts, etc.<\/p>\n \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t Comparez vos strat\u00e9gies<\/b><\/p>\n Simulez et comparez les strat\u00e9gies d’intervention sur les actif pour voir leur viabilit\u00e9 \u00e0 long terme en fonction des co\u00fbts, des risques, des performances, etc.<\/p>\n \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t Cr\u00e9ez votre plan d’investissement<\/b><\/p>\n S\u00e9lectionnez les initiatives prioritaires et planifiez vos investissements. Allouez des ressources \u00e0 l’ensemble de votre portefeuille d’infrastructures municipales : eau, routes, b\u00e2timents, transport, etc.<\/p>\n Direxyon dispose d’une expertise av\u00e9r\u00e9e avec de nombreuses municipalit\u00e9s planifant l’avenir de leurs infrastructures. Questions aux quelles nous aidons \u00e0 r\u00e9pondre :<\/p>\n Parlez-nous de vos objectifs strat\u00e9giques et nous vous contacterons pour discuter de la mani\u00e8re dont nous pouvons vous aider.<\/p>\n <\/p>\n \t\t\tR\u00e9f\u00e9rences<\/b>\t\t<\/p>\n Hachey, Normand. \u201c\u00c9volution des strat\u00e9gies d\u2019intervention de la Ville de Montr\u00e9al en lien avec la gestion des actifs.<\/a>\u201d\u00a0ceriu.qc.ca<\/a>, 2013.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":2770,"template":"","resource_categories":[50],"resource_product":[17],"class_list":["post-3525","resources","type-resources","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","resource_categories-etude-de-cas","resource_product-direxyon"],"acf":[],"yoast_head":"\n\n
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\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\nSolutions<\/h2>\n
\n\t\t\t\t\t\t\t![\"Normand](\"https:\/\/www.direxyon.com\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/normand.png\")
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tNormand Hachey
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tChef de planification des investissements, Ville de Montr\u00e9al<\/p>\nR\u00e9sultats<\/h2>\n
La Ville de Montr\u00e9al utilise le logiciel Direxyon pour :<\/h3>\n
\n
\n\t\t\t\t\t\t\t![\"Dr.](\"https:\/\/www.direxyon.com\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Nathalie.png\")
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tNathalie Oum
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tConseill\u00e8re strat\u00e9gique, gestion durable des actifs | Consultante: Ville de Montr\u00e9al | WSP | Port de Montr\u00e9al | SQI<\/p>\nDirexyon Solutions Municipales<\/h2>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.direxyon.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/img_Visualize@2x-min.png\")
\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.direxyon.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/img_Direxyon_suite@2x-min.png\")
\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.direxyon.com\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/img_Map_assets@2x-min.png\")
\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\nBesoin d\u2019aide pour \u00e9laborer votre plan de gestion des actifs?<\/h3>\n
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t![\"\"](\"https:\/\/www.direxyon.com\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/partner-banner.png\")
\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/p>\n\n
Travaillons ensemble<\/h4>\n